Quy trình sản xuất sản phẩm của nội dung và các yêu cầu theo quy trình nhất định, dưới dạng tài liệu và tiêu chuẩn được ấn định, hình thành một tài liệu quy trình.Tài liệu quy trình có thể được chia thành hai loại:
Đầu tiên là một tài liệu quy trình toàn diện, sẽ là một sản phẩm tất cả các yêu cầu của việc biên soạn thống nhất trong một tài liệu, đơn giản và rõ ràng, dễ truy vấn, phù hợp với cấu trúc sản phẩm là những dịp đơn giản, khối lượng sản xuất nhỏ.
Thứ hai là phân loại tài liệu quy trình, nghĩa là theo đặc điểm chuyên môn của phân loại công nghệ sản xuất sản phẩm, nêu bật các đặc tính chuyên nghiệp, áp dụng cho tất cả các loại sản phẩm.Vòng bi lăn như một bộ phận cơ khí được tiêu chuẩn hóa, ngoại trừ một vài giống, quy trình sản xuất của hầu hết các giống về cơ bản là tương tự nhau.Do đó, việc chuẩn bị các tài liệu quy trình sản xuất các bộ phận mang là thuận tiện để hiện thực hóa tiêu chuẩn hóa và tuần tự hóa.
1. Các loại tài liệu quy trình
Nói chung, các tài liệu quy trình sản xuất của các bộ phận mang có thể được chia thành ba loại: tài liệu quy trình chi phối, tài liệu quy trình quản lý và tài liệu quy trình sản xuất.Quá trình chi phối là cơ sở, các tài liệu quy trình quản lý được sử dụng để cung cấp và quản lý các vật liệu cần thiết trong quy trình sản xuất của các bộ phận, và các tài liệu quy trình sản xuất được sử dụng để hướng dẫn sản xuất.
2. Cơ sở biên soạn tài liệu quy trình
Nó chủ yếu bao gồm: thiết kế sản phẩm, tiêu chuẩn quốc gia liên quan đến sản phẩm, tiêu chuẩn doanh nghiệp, tiêu chuẩn và quy định nội bộ doanh nghiệp, yêu cầu đặc biệt của khách hàng, thiết bị xử lý, công nghệ và trình độ quản lý, quy mô sản xuất và bố trí sản xuất, v.v.
3. Đặc điểm của tài liệu quy trình
(1) tài liệu quy trình bắt buộc là luật và quy định quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm, sản xuất có trật tự và quản lý doanh nghiệp. Sau khi ban hành, họ phải kiên quyết thực hiện.
(2) các tài liệu quy trình cơ bản là cơ sở cho tổ chức sản xuất, cung ứng nguyên vật liệu, quản lý chất lượng và kế toán kinh tế của doanh nghiệp và là các tài liệu cơ bản cho công việc của các bộ phận kinh doanh khác nhau của doanh nghiệp.
(3) tài liệu quy trình có thể hoạt động không chỉ yêu cầu độ chính xác, tính toàn vẹn, tính thống nhất và đặc điểm kỹ thuật, mà còn yêu cầu dễ hiểu, đơn giản và rõ ràng, phù hợp cho hoạt động thông thường.Do đó, trong công việc thực tế phải có khả năng hoạt động mạnh mẽ.
(4) tài liệu quy trình hình ảnh doanh nghiệp được xây dựng theo tình hình thực tế của doanh nghiệp và nội dung của nó tập trung vào lợi thế của doanh nghiệp trong công nghệ, thiết bị quản lý và quy trình, v.v., phản ánh sức mạnh và hình ảnh của doanh nghiệp từ Một khía cạnh.